💡 Think Like an Owner: मैनेजमेंट माइंडसेट में एक असरदार बदलाव

 क्या हो अगर हर मैनेजर अपने रोल को ऐसे देखे जैसे वो खुद अपनी कंपनी चला रहे हों?

यह कोई फॉर्मल प्रोग्राम या ऑफिसियल इनिशिएटिव नहीं है — बस एक साधारण लेकिन असरदार आइडिया है: “Think Like an Owner”

ऐसा सोच जो बदल सकता है कि मैनेजर्स कैसे लीड करते हैं, डिसीजन लेते हैं और दूसरों को इंफ्लुएंस करते हैं।

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🔄 Mindset का वो बदलाव जो फर्क लाता है

सोचिए: कोई टीम मेंबर एक शिकायत, पुरानी समस्या या प्रोसेस की दिक्कत लेकर मैनेजर के पास आता है। आमतौर पर क्या होता है?
Escalate. Forward. Discussion. Delay.

लेकिन अगर हम मैनेजर से सीधा पूछें:

"अगर ये आपकी खुद की कंपनी होती, तो आप क्या करते?"

ये सवाल पूरे सिचुएशन का नजरिया बदल देता है। ये हायरार्की की सेफ्टी हटाकर जिम्मेदारी और निर्णय लेने की शक्ति सीधे मैनेजर के हाथ में देता है।

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🧭 Ownership बदल देता है पूरा गेम

जब मैनेजर ownership mindset अपनाते हैं, तो वे प्रॉब्लम्स को दूसरों की जिम्मेदारी मानना छोड़ देते हैं।
वे शुरू करते हैं:

• Proactively solve करना, ना कि सिर्फ react करना।

• Strategically सोचना — आज के फैसलों का कल पर क्या असर होगा, इसे समझकर।

• Accountability के साथ लीड करना, फैसले impact के बेस पर लेना, ना कि सिर्फ सुविधा के अनुसार।

यह CEO बनने का दिखावा नहीं है, बल्कि कंपनी के मिशन को अपने अंदर महसूस करके जिम्मेदारी से काम करने की सोच है — जैसे कि नतीजों के मालिक खुद हों।

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👥 मैनेजर्स से शुरुआत क्यों?

मैनेजर्स के पास पहले से ही visibility और influence होता है।
अगर वो ownership के साथ लीड करें, तो ये सोच उनकी टीमों में खुद-ब-खुद उतरती है — जिससे एक ऐसी culture बनती है जहाँ हर कोई ज्यादा जिम्मेदार, motivated और empowered महसूस करता है।

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🔍 मैनेजर्स के लिए कुछ Self-Reflection सवाल:

• "अगर ये मेरा खुद का बिज़नेस होता, तो मैं क्या अलग करता?"

• "इस decision का कंपनी पर long-term क्या असर होगा?"

• "मैं इस problem को solve कर रहा हूँ या बस आगे बढ़ा रहा हूँ?"

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🌱 Ownership की सोच बोने की शुरुआत

“Think Like an Owner” को किसी policy या launch की जरूरत नहीं।
ये एक leadership सोच है — जिसे रोज़मर्रा के decisions में explore किया जा सकता है, encourage किया जा सकता है और धीरे-धीरे culture में उतारा जा सकता है।

जब ये सोच अपनाई जाती है, तो यह लाती है:

• बेहतर decisions

• कम escalations

• और एक ज्यादा committed workplace culture

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✍️ लेखक परिचय

Mr. Rahul Revne, Founder - RRTCS (Rahul Revne Training & Consultancy Services)
20+ साल का अनुभव HR, Sales, Strategy और End-to-End Business Consulting में।
Struggling businesses को successful ventures में बदलने का ट्रैक रिकॉर्ड।
Emotional intelligence, Customer Connection और Purpose-Driven Growth में expertise।
लेखक: Entrepreneurial Series और Spirit of Inspiration